最近，許多陶瓷企業相繼舉辦了經銷商年會、總部年會等總結性會議，「總結2019，展望2020」是這類會議的主旋律。因此，對於這種會議，2019年度數據和2020年戰略規劃必定是關注焦點。下面，中陶君就近期陶企總結性會議公佈的資訊作出挑選、梳理和總結。
新明珠&冠珠陶瓷
策略規劃：新明珠與貼大師大板專業施工服務團隊達成策略合作，規劃在北京、上海、杭州、成都等10個城市設立第一批區域施工服務網點，鼓勵並協助有意願的經銷商，與施工單位合作，建立地區性磁磚施工服務體系。
重磅動作：冠珠簽約亞洲小姐，發力終端銷售及宣傳。
品牌升級：作為標準90後的冠珠，定位潮牌，將從產品、設計、服務、行銷、傳播五個面向升級潮流態度，領秀潮世代。
終端賦能：新明珠自主研發打造的新零售網路整合平台－「明珠家」在全國進行推廣，協助經銷商轉型升級。
產品策略：新明珠產品研發將從裝飾性向功能性突破，解決瓷磚發熱、清新、防滑、城市綠化功能等問題，現已推出發熱瓷磚——康烯明珠暖沐瓷磚。
新中源陶瓷
2019年戰績：實現了2019年『無條件成長』的目標，做到了兩位數的成長率。
策略規劃：以「向設計主導權要銷售」為貫徹性思考；廠商合力打好「大代理制、縣級市場、工程渠道」三大戰役；掌握"產品升級、產業創新、渠道擴展"三大發力點；聚焦裝配式建築、集裝箱式建築。
產品策略：大板、岩板、數位產品將是未來三大主流產品，新中源將加大產品創新與研發。新中源X崔樹：「墨勢」新品全球首演。 「新中源住工」組裝式內裝樣板間首發。
品牌推廣：全方位涵蓋主流及精眾媒體，實現平台發聲、圈層建置、意見領袖、消費者直達。
方向企業
品牌榮譽：《陶瓷綠色產品生產示範企業》。
未來目標：求穩不求快，軟硬實力同步發展，致力於打造百億級的企業集團。
策略規劃：五大發展策略－技術創新策略、品牌升級策略、人才發展策略、文化引領策略、資本助推策略。
重磅動作：與科達潔能股份有限公司簽訂策略合作，共建產學示範基地；與中裝直採工程建築材料直供平台簽訂策略合作。
歐雅企業
策略規劃：確立「有的放矢、百花齊放」行銷方針，立足「廠、店、客」三個維度，聚焦產品提升、品牌提升、資源整合、培訓賦能。
通路發力：歐雅集團戰略工程部持續深化並細化工程服務項目，工程下放，與經銷商聯手合作，實現共贏。
產品策略：升級差異化產品，解決使用者痛點，搶佔使用者心智，建構完整的行銷生態鏈。
品牌推廣：簽約機場廣告，以媒體組合形式進行投放。
金絲玉瑪
未來目標：在2020年加速品牌通路營運模式，實現品牌升級的新蛻變。
策略規劃：重點透過全方位廣告矩陣打造高端品牌效應、多元管道的並駕齊驅、設計力量的加持。
產品策略：持續專注於產品創新，走差異化路線，堅持以K金產品為核心品類。 K金瓷磚4.0系列750X1500mm大板產品及300X900mm個人化產品發表。
品牌推廣：與今日頭條、中國中央電台達成策略合作，拓寬線上行銷管道；線下開啟高鐵站和機場廣告轟炸。
興輝陶瓷
重磅動作：與新錦成陶瓷集團簽署戰略合作協議，達成戰略同盟。
未來目標：新5年策略目標，強品牌，強產品，強通路。
重點投入：緊密圍繞塑造「現代輕奢」為核心，在人才、品牌、研發、生產、營運等方面加大投入；多維度曝光品牌；打造全球化的產品研發生產基地；加大企業高效率經營的投入管理；回歸經營本質，用經營意識打造品牌，提升經營品質。
策略規劃：從品牌、產品、通路三大策略實施出發。品牌策略層面，以品牌代言人（設計大咖）、展會行銷、投放優勢傳播媒體、加大終端推廣活動頻率、提升線上推廣力度，提升興輝品牌知名度、美譽度，建構品牌競爭新勢能；產品戰略層面，始終堅持現代輕奢路線。全品類規模化發展，聚焦現代輕奢風格。提高產品競爭力，讓興輝產品更現代輕奢，建構產品競爭新位能。通路策略層面，展開全網行銷，深耕重點管道，拓寬通路的廣度與深度，建構通路競爭新勢能。另外也將快速打造“1+3通路工程”，從加強代理商培訓工作、提高代理商獲利能力發力。
品牌推廣：高鐵媒體等覆蓋式廣告投放、展會的立體式品牌曝光、天貓抖音線上流量平台營運及深度拓展設計管道。
通路發力：工程通路策略－完善內部體系，強化服務，打造新型戰採服務平台，維持策略合作新增客戶數量及績效穩定持續成長。
宏宇陶瓷
品牌升級：「真材實料·做好瓷磚」品牌策略升級，樹立「四真·三拒絕」品牌理念。
未來目標：大力實施品質策略，進一步推動品質變革，把「宏宇即品質」當作企業信條，成就品質企業。宏宇將全線貫徹“四真·三拒絕”理念，即用“真金白銀做好研發、真材實料做好產品、真致體驗做好展示、真誠服務對待用戶”，對產品品質“拒絕以次充好、拒絕低質高價、拒絕偷工減料」的「三拒絕」。
策略規劃：第一用真金白銀做好研發。建構「雙軌制內外創新系統」。笫二以真材實料做好產品。建立「產品全環節品管系統」。第三用真致體驗做好展示。打造「全感官體驗展示系統」。第四以真誠服務對待用戶。創設「雙用戶客製化服務系統」。
順成集團&順輝磁磚
策略規劃：①順成集團實施三大策略，多通路策略：與房地產公司合作，引導經銷商發展整裝家裝，實現通路多元化發展；大家居策略：斥巨資引進中國首條大噸位岩板智慧生產線，積極組成「順輝」品牌的大家居行銷團隊；大牌策略：各項策略開展始終以「順輝品牌」為中心，堅持將「順輝」作為集團「第一品牌」去培育打造。 ②順輝2020年將實施《經銷商分級管理》；順輝2020品牌行銷規劃－順居中國行。
產品策略：順輝岩板佈局國際趨勢，結合東方基因與國際風範進行設計開發，以多元化規格去適配不同場景的不同應用需求。順輝岩板新品將於2020年4月發表。
重磅動作：順輝歷時半年打造的新型家居瓷磚行銷方式「順居系統」落地，首批精品板間已正式亮相順輝瓷磚總部展廳。
冠星王陶瓷
重大事件：「未來家」雅奢生活館新總部展廳開幕落地。
策略措施：以產品為核心，透過設計賦能，圍繞著「雅奢生活領創者」品牌理念，強化品牌價值塑造。
產品策略：在產品研發上做好產品裝飾與實用性兩手抓。
新恆隆企業
策略規劃：新恆隆成立策略工程部、精裝事業部、產品研發創新中心、營運服務中心私董會；新恆隆將會憑藉營運服務中心、超級「6+1 「營運服務系統、7天金牌管家、三大明星產品四大強勁力量搶佔市場先機。
重磅動作：與景德鎮陶瓷大學、廣東中鵬熱能科技有限公司、廣東博暉機電有限公司成立產品研發創新中心。
VIRG CASA「客製化意奢匯」
策略規劃：VIRG CASA三合一創富新模式，定位為傳統陶瓷經銷商轉型升級的首選；針對瓷磚單品經銷商的困境，揭示高端瓷磚+整體櫥櫃+全屋客製化的獲利模式，解析標準化、規模化的可複製扶持政策；前端須重視設計、後端須重視安裝。
產品策略：針對海歸精英、文化名仕、商界大咖以及都市金領這4種目標族群，主打4大系列客製化產品，呈現8大家居空間；實現高端磁磚、整體櫥櫃、全屋客製化三大品類高度融合，展現相生相共的整合居家解決方案。
德利豐家居
策略規劃：「設計行銷—產品行銷—品牌營銷」品牌升級三步驟策略，德利豐2020年的行銷工作將以產品升級為核心。
產品策略：以產品開發帶動產品結構體系從量到質的升級，以產品展示帶動產品形象自內而外的升級，以產品推廣帶動目標客戶群自中至高的升級，堅持居家路線實現品牌通路升級的行銷目標。
順成集團BTP薄板岩板
策略規劃：從「鑄造高端品牌形象」、「打造產品（通路）差異化策略」、「加強策略工程專案」、「實現大家居策略」和「提昇技術/服務行銷」五個面向落實變革的部署。 BTP2020品牌行銷策略：圍繞「新產品、新形象、新團隊、新文化、新管道、新展示、新傳播、新工具」八個新佈局，提出「三大項目、兩大提升、一個構建」的發展計劃。
產品策略：BTP與風和日麗企業策劃公司強強聯合，對BTP產品品類、花色進行了重組和升級，BTP「新薄Pro系列」新產品的營銷規劃將實現高端工程+高階零售雙引擎銷售模式。
惠達集團&惠達磁磚
未來目標：加速品牌影響力的提升，整合衛浴、瓷磚、住工三大板塊資源，形成有效合力；借助與中國女排的強強聯合，走向更大的舞台，成為世界的惠達，成為國際性家居企業和百年老店。
策略規劃：（惠達集團）以衛浴、磁磚、住工為三大核心，透過智慧化、整體化、生態化三大策略，不斷優化資源配置，形成集團規模優勢；（惠達磁磚）提出高舉低打的行銷策略，做到品牌聚焦、產品領先，豐富；聚焦區域性成長的推廣策略，培育和拓展新區域成長點，導入專業資源，大力發展戰採以及提供強有力的貨源保障等具體行之有效的規劃。
行銷規劃：著力於產品組合、推廣措施、專賣店設計規劃、通路協助規劃、終端推廣規劃、團隊塑造等面向。
鷹牌2086
未來目標：打造成現代磚第一品牌。
新品發表：水墨京磚第三代－藝術級·水墨京磚【意象青花】【素色】【繆斯】以及800×2600mm的【浩瀚之境】。
策略規劃：將專注於創造品牌、產品以及服務的價值。
卡洛娜磁磚
策略規劃：精準切入消費者的防滑需求，推出R8、R10等級的亮面防滑磚，表面更細緻、更防滑，更易於清潔，解決防滑磚會吸污問題；未來將重點提升花色、品質、服務三大板塊。
愛因斯坦磁磚
策略規劃：將加速產品研發步伐，推出風水、豹紋、木紋、皮紋、潑墨、水磨石、貝殼等一系列創新產品，配以可預見的創新營運模式，加以具有核心競爭力的產品與整裝雲兩大核武器，搶佔2020戰略要地，達到預期的目標。
策略合作：與尚品宅配、剛好文化、陶城報、直線傳播、智謙商業管理、眾智營銷、鑫旺智業以及塗生平老師進行簽約，全方位賦能。
2019年接近尾聲，2020年即將到來，新舊交替間，有些陶瓷企業還在感慨2019年的艱難，而有些已經鬥志昂然地準備迎接2020年的挑戰。面對未來的挑戰，陶企各有各的打法。以上各家企業的一套套“組合拳”，看官們看得還過癮嗎？你看好哪個品牌？有什麼想法？歡迎在評論區留言~
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